Servicios de consultoría Zipa

Agenda de servicios

Tres formas de sentarse
a trabajar juntos

Cada servicio responde a un momento distinto de su empresa. Desde la primera exploración hasta el acompañamiento directivo de largo plazo.

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Nuestra metodología

Cómo abordamos cada proceso

Paso 1

Escuchamos

Comenzamos por entender el contexto real de la organización.

Paso 2

Observamos

Revisamos documentos, procesos y conversaciones con el equipo.

Paso 3

Deliberamos

Analizamos internamente antes de ofrecer cualquier perspectiva.

Paso 4

Compartimos

Entregamos orientaciones claras con una reflexión escrita.

Servicio 01

Conversación de Descubrimiento

Un primer encuentro tranquilo para entender la historia de su empresa, las personas que la sostienen y las preguntas que ocupan la mente de sus líderes. Hacemos preguntas consideradas y escuchamos con atención, ofreciendo una primera orientación sin presión para continuar.

Pensado para líderes que quieren claridad antes de dar un paso mayor. El proceso incluye una sesión guiada y una reflexión escrita entregada dentro de las 72 horas siguientes.

Lo que sucede en este servicio:

01

Sesión de 90 minutos con el equipo directivo o fundador

02

Exploración de la situación actual y las preguntas pendientes

03

Reflexión escrita con observaciones y orientación inicial

04

Conversación de cierre para resolver dudas sobre el documento

COP 85.000

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Conversación de Descubrimiento
Evaluación de Estructura y Roles

Servicio 02

Evaluación de Estructura y Roles

Una revisión cuidadosa de cómo está organizado su equipo, dónde residen las responsabilidades y cómo fluyen las decisiones. Identificamos lo que funciona bien y señalamos con delicadeza los ajustes que podrían ayudar, respetando siempre a las personas involucradas.

Adecuado para empresas que están creciendo y sienten el peso de una estructura que ha quedado pequeña. Incluye revisión de dos semanas y entrega de recomendaciones prácticas.

Lo que sucede en este servicio:

01

Entrevistas con los principales responsables del equipo

02

Revisión de organigrama, descripción de roles y flujos de decisión

03

Diagnóstico escrito con observaciones sobre fortalezas y tensiones

04

Recomendaciones concretas y sesión de presentación al equipo directivo

COP 185.000

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Servicio 03

Asesoría de Liderazgo

Un acompañamiento estable para quienes cargan el peso de las decisiones más importantes. Nos reunimos a un ritmo cómodo, entre una y dos veces por mes, y adaptamos nuestra perspectiva a medida que la empresa y su contexto evolucionan.

Para líderes que valoran tener un consejero de confianza cerca, alguien que conoce su empresa por dentro y puede ofrecer una perspectiva externa en los momentos que más importan. El compromiso es mensual y puede pausarse cuando sea necesario.

Lo que sucede en este servicio:

01

Sesiones regulares (frecuencia acordada) con el líder o equipo directivo

02

Revisión mensual de situaciones, decisiones y oportunidades

03

Disponibilidad para consultas puntuales entre sesiones

04

Nota de seguimiento mensual con los puntos tratados y orientaciones

COP 280.000 / mes

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Asesoría de Liderazgo

¿Cuál es el adecuado para mí?

Orientación para elegir bien

Criterio Descubrimiento Estructura Liderazgo
Situación típica No sé por dónde empezar Mi equipo está creciendo sin orden Necesito un apoyo constante
Duración 1 sesión + documento 2 semanas Mensual, continuo
Valor COP 85.000 COP 185.000 COP 280.000/mes
Compromiso requerido Mínimo Tiempo de entrevistas Reuniones regulares
Mejor para Explorar antes de decidir Reorganizar un equipo Apoyo directivo sostenido

¿Tiene dudas sobre cuál se adapta mejor a su momento? Escríbanos y conversamos sin compromiso.

Estándares compartidos

Lo que aplica a todos nuestros servicios

Confidencialidad

Toda información compartida en el proceso se maneja con reserva absoluta.

Acuerdo previo

Cada servicio comienza con un acuerdo claro sobre alcance, tiempo y valor.

Consultor dedicado

Un solo consultor de referencia por cliente durante todo el proceso.

Reflexión escrita

Cada proceso concluye con un documento que recoge observaciones y orientaciones.

Empiece cuando quiera

El primer paso es siempre una conversación

Escríbanos o llámenos. No hay un guión preparado para esa primera llamada; solo curiosidad y disposición para escuchar.

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